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利辛县房管局三项措施落实人才工作

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发表于 2013-4-29 16:12:49 | 显示全部楼层 |阅读模式

今年以来,为响应利辛“人才强县”战略,利辛县房管局认真落实利辛县委、政府人才工作文件精神,形成重视人才、发现人才、培养人才、选拔人才工作机制,充分发挥人才效益。

一是,注重人才工作的宣传和教育。

组织干部职工认真学习县委、政府制定的《利辛县中长期人才发展规划纲要(2012-2020年)》、《利辛县八大重点人才工程实施办法》及《利辛县人才工作目标责任制考核意见(试行)》有关人才工作的文件精神,全面了解我县“人才强县”的人才理念和“德才兼备、以德为先”的用人环境和用人机制,从思想上充分认识到人才工作的重要性,建立“发掘人才——培养人才——选拔人才”等一系列人才工作长效机制。

成立以局长为组长,副局长为副组长、各二级机构负责人为成员的房管局人才工作领导小组,负责指导局人才工作,督查各单位人才工作的落实情况。领导小组下设办公室,专职负责人才工作具体工作,拟定人才工作规划、实施方案,监督局属各单位人才工作,及时宣传我局人才工作动态。

定期召开人才工作专题会议,通过文件和会议精神传达的方式,宣传我县人才工作方针、理念、动态和工作机制;通过撰写反映我局人才工作的积极做法方面的新闻稿件,宣传我局业务培训、知识竞赛、业务演练等人才工作动态;通过在宣传栏、门户网站等平台形式,全方位、多角度宣传人才工作。

二是,注重房地产系统人才队伍建设。

今年以来,我局采取多种形式,加强房地产系统人才队伍建设。逐步推行人才分类培养机制,对行政管理类人员进行培训和锻炼,组织物业管理行政人员、服务企业到六安市房地产管理局学习物业管理方面的先进经验和模式,对招录引进的人才安排任务锻炼,加以重点培养;对专业技术类人员重点进行业务培训,监理所干部职工60余人分三批次赴黄山市参加房屋登记技术规程培训,为加强对窗口工作人员的业务培训,4月9日至10日邀请我国著名房地产专家金绍达先生,讲授《房屋登记办法》、《房地产登记技术规程》及最高法相关司法解释;对行政执法类人员进行执法资格认证,我局拟于5月和10月分两批次,对行政执法类人员进行行政执法资格认证。建立健全人才选拔和任用机制,为充分使用和爱惜人才,我局初步建立人才选拔和任用机制,实行人才举荐和自荐、调查、民主测评、公示、研究和任用等较为规范的选拔制度,并实行试用期制度,新选拔和任用的中层干部试用期一年,试用期结束后并对其进行综合考核。

三是,注重基层人才和管理人才的选拔和锻炼

有组织地分批向乡镇选派村镇规划指导员。按照县委组织部统一部署,我局分选拔专业知识扎实、技术过硬的同志,经统一系统培训后,投入到新农村规划建设第一线。目前,我局以分两批次,选拔村镇规划指导员赴偏远乡镇,参与村镇规划指导工作。

选派保障性住房建设小区业主代表。为加强我县保障性住房项目建设的管理工作,我局选派工作能力强和责任心强的同志担任保障性住房建设小区业主代表,进驻在建工地,负责项目的协调和服务工作,对项目合同、施工现场、技术质量、施工进度、安全生产、文明施工等进行有效管理。

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